Tuotteistaminen, tuotekehitys ja testausympäristöt

Yritysten toiminta ja tulevaisuus on kiinni sen tuotteissa ja niiden myynnissä.  Pysyäkseen elossa ja menestyäkseen kilpailussa on tuotteita uudistettava säännöllisesti, tosin uudistamisen aikaväli vaihtelee toimialoittain. Nopea ja hallittu tuotekehitys ja tuotteistaminen vähentävät tuotekehitykseen kuluneita kustannuksia ja antaa mahdollisuuden aikaisempaan myyntiin. Hallitun tuotekehityksen ja tuotteistamisen avulla myös ohjataan yrityksen tulevaisuutta määrittelemällä tulevaisuuden tuotteet ja niiden kehitysaikataulut sekä kehityksen vaatimat resurssit. Kehitystyö on siis suoraan kytköksissä yrityksen talouteen, rahoitussuunnitteluun, markkinointiin ja tuotteiden myyntiin. Hallittu ja järjestelmällinen tuotekehitys ja tuotteistaminen, jossa tuote ja niiden asiakkaat määritetään huolellisesti ja tuotteen liiketoimintapotentiaalia tarkastellaan jatkuvasti, parantaa todennäköisyyttä menestyä markkinoilla.

Koska osaratkaisu tyydyttää asiakkaita vain harvoin, on tuotekehityksessä ja tuotteistamisessa luotava kokonaisratkaisuja ja kokonaistuotekonsepteja. Järjestelmällisen toiminnan avulla voidaan varmistaa, että kaikki tuotteeseen liittyvät seikat on käsitelty huolellisesti ennen tuotteen markkinajulkaisua. Toiminnan päämääränä on aina kehittää kaupallisesti kannattava tuote, joten suunnittelun painopiste on liikeideaan liittyvän business case:n työstämisessä, jolloin Liiketoimintamallien sekä asiakas- ja käyttäjätarpeiden ymmärtäminen oleellista. Toimintaa voidaan systematisoida ja tehostaa entisestään erilaisten prosessimallien ja dokumenttipohjien avulla, mutta käytännön toteutustapa vaihtelee hieman toimialan, projektin ja yrityksen ominaisuuksien mukaan

Systemaattisen toiminnan hyötyinä yritys joutuu miettimään kaikki olennaiset tuotteeseen ja sen valmistamiseen liittyvät seikat ennen kuin tuotteen prototyyppien kehittämisestä ja valmistamisesta tai liiketoiminnan aloittamisesta päätetään sekä hallitsemaan paremmin eri toimenpiteitä ja seuraamaan tarvittavia taloudellisia, ajallisia ja henkilöresursseja. Dokumentoidut toimenpiteet, tehty työ ja kerätyt tiedot toimivat myös hyvänä päätöksen teon pohjana sekä kerryttävät yrityksen osaamista. Suurimpana hyötynä yrityksille voidaan pitää sitä, että liiketaloudellisesti kannattamattomat tuotteet eivät etene tekniseen tuotekehitykseen tai liiketoiminnan käynnistämiseen asti.